خدمات کارکنان
- مرخصی، مأموریت، گواهی اشتغال و آموزش
- تجهیزات، لپتاپ، دسترسی نرمافزار و خودرو
- تنخواه، خرید، پرداخت، قرارداد و پشتیبانی IT
Service
کارمند بهجای رفتوآمد بین واحدها، وارد «خدمات من» میشود.
Service هم میز خدمت داخلی کارکنان است و هم تیکتینگ قابل فروش مستقل. صفهای IT، منابع انسانی، پشتیبانی ساختمان و حقوقی روی SLA و پایگاه دانش مشترک کار میکنند. حتی سازمانی که هنوز اتوماسیون کامل نمیخواهد میتواند فقط همین محصول را راه بیندازد.
مخاطب اصلی: همه کارکنان، کارشناسان IT/HR و مدیران خدمت
کارمند از پرتال درخواست میدهد؛ IT با SLA مشخص رسیدگی میکند و نتیجه در کارتابل میماند.
سازمانی که هنوز اتوماسیون کامل نمیخواهد، فقط صف تیکت و پرتال مشتری داخلی را راه میاندازد.
درخواست از خدمات من ثبت میشود، مسیر تأیید HR طی میشود و فایل گواهی در اسناد کارمند میماند.
صف Facility جدا از IT است اما همان هویت، SLA و اعلان را دارد.
ارزش Service در صفحه خودش تمام نمیشود. خروجی این محصول ورودی کارتابل، سند یا فرآیند بعدی است.
پشت هر خدمت یک فرم و مسیر تأیید است؛ نه یک ایمیل آزاد.
تیکت میتواند به وظیفه تیم عملیاتی تبدیل شود.
پاسخ استاندارد از دانش سازمانی پیشنهاد میشود.
دستیار میتواند تیکت مشابه و مقاله دانش را پیشنهاد دهد.
از درخواست ساده تا فرآیند سازمانی؛ بدون تبدیل هر فرم به پروژه برنامهنویسی.
جزئیات و قابلیتها
کار روزانه تیم روی تقویمی که از ابتدا جلالی است؛ نه وصله بعدی.
جزئیات و قابلیتها
هر خروجی سازمان یک جا میماند و به کار، جلسه و نامه وصل میشود.
جزئیات و قابلیتها
تمایز نسبت به اتوماسیون سنتی: سؤال میپرسید، سیستم از کل سازمان جواب میدهد.
جزئیات و قابلیتها
خیر. الگوی ذهنی Jira Service Management / Zendesk است، اما صف HR، ساختمان و حقوقی هم روی همان محصولاند.
پشت خدمت، Flow مینشیند. Service چهره درخواستدهنده است؛ مسیر تأیید و شرطها در گردشکار تعریف میشوند.
اگر این محصول نقطه ورود شماست، مدل استقرار و یکپارچهسازی با سامانههای فعلی را در جلسه مشاوره مشخص میکنیم.