مدیریت وظایف
- وظیفه، زیروظیفه، چکلیست، اولویت، مهلت و مسئول
- دنبالکننده، پیوست، نظر و یادآوری
- تکرارشونده، وابستگی، کانبان، فهرست و خط زمان
Work
کار روزانه تیم با مسئول، مهلت و زمانبندی روشن.
معرفی
از وظیفه شخصی تا پروژههای دارای نقاط عطف و خط زمانی؛ هر کار میتواند از جلسه، نامه یا فرآیند آغاز شود.
مخاطب اصلی: مدیران واحد، اعضای پروژه، دفتر PMO و کارشناسان عملیاتی
مشخصات فنی
محصول کار آریا آیتی کارت کار را از جلسه، نامه و فرآیند میگیرد؛ پروژه و زمانبندی روی همان مهلتها مینشینند. مشخصات فنی در برابر سایر شرکتها آمده است.
| مشخصه فنی | وظیفه، پروژه و کار روزانه آریا آیتی | سایر شرکتها |
|---|---|---|
| منبع وظیفه | دستی در کارتابل، از مصوبه جلسه، از دستور نامه، یا از ایستگاه اجرای فرآیند. | وظیفه فقط دستی در ابزار کار تیمی است و به نامه یا جلسه وصل نیست. |
| جزئیات کارت کار | زیروظیفه، چکلیست، اولویت، مهلت، مسئول، دنبالکننده، پیوست، نظر و یادآوری. | کارت ساده بدون وابستگی، تکرار یا پیوند به سند رسمی. |
| پروژه سازمانی | نقطه عطف، دوره کاری، گانت، تخصیص منابع، ریسک و پیشرفت قابل گزارش. | پروژه در ابزار جدا از کار روزانه و نامه است. |
| زمانبندی | مهلت نامه، جلسه و پروژه در یک نما؛ رویداد سازمانی و مرخصی کنار هم. | تقویم جلسه از مهلت نامه و پروژه جداست. |
| کارتابل واحد | نامه، وظیفه، فرم و درخواست در یک صندوق با مهلت، اعلان و جانشینی دیده میشوند. | کارتابل نامه از صف تیکت و کارت کار جداست؛ مدیر چند ابزار را همزمان باز میکند. |
| فضای کاری یکپارچه | نامه، وظیفه، جلسه، سند و درخواست روی یک هویت، کارتابل و سابقه اقدامات اجرا میشوند. | هر قابلیت معمولاً سامانه، ورود و کارتابل جدا دارد و اتصال بعد از چند دست قطع میشود. |
| هویت و ورود | یک ورود سازمانی برای کل فضای کاری؛ نقش، تفویض و جانشینی مشترک است. | حساب و سیاست رمز برای نامه، تیکت و جلسه جدا تعریف میشود. |
| استقرار ابری | نسخه ابری روی زیرساخت آریا آیتی؛ ثبتنام از سایت با ۲۱ روز آزمایش پلن حرفهای. | اغلب نصب درونسازمانی یا لایسنس بدون شروع خودخدمت از وب است. |
| ستون «سایر شرکتها» الگوی رایج سامانههای جدا و اتوماسیون تکمنظوره را نشان میدهد، نه نام یک محصول خاص. | ||
زیرمجموعهها
اگر دنبال نرمافزار وظیفه، پروژه، زمانبندی هستید، هر کدام صفحه معرفی و مسیر شروع خودش را دارد.
بهجای چند ابزار جدا، مهلتهای نامه، پروژه و جلسه در یک نما دیده میشود و اولویتها در کانبان واحد جمع میشوند.
مایلستونها با وابستگی مشخصاند؛ تأخیر یک وظیفه روی خط زمان و اعلان مسئول بعدی اثر میگذارد.
گزارش هفتگی یا بازرسی دورهای بهصورت وظیفه تکرارشونده با چکلیست و یادآوری تعریف میشود.
چند پروژه با ریسک و پیشرفت در یک نماست؛ سند پروژه و گفتگو کنار همان مایلستون میماند.
اتصال
ارزش وظیفه، پروژه و کار روزانه در همین صفحه تمام نمیشود. نامه، جلسه، وظیفه و سند در یک فضای کاری به هم وصل میمانند.
دستی در کارتابل، از مصوبه جلسه، از دستور روی نامه، یا از ایستگاه اجرای فرآیند.
برای مدیریت کار سازمانی و پروژه داخلی کافی است. ارزش اصلی اتصال به جلسه، نامه و فرآیند است؛ نه رقابت با ابزارهای بسیار تخصصی صنعت خاص.
ثبتنام نسخه ابری را شروع کنید. اگر این محصول نقطه ورود شماست، مدل استقرار را در مشاوره مشخص میکنیم.