شروع با دبیرخانه
چارت، دبیرخانه مرکزی و کارتابل مدیران در پایلوت راه میافتد؛ جلسه و میز خدمت مرحله بعد است.
خدمت همراه
چیدمان تنانت، دبیرخانه، نقشها و آموزش راهبران؛ نه روشن کردن همه چیز در یک روز.
چیدمان تنانت، چارت سازمانی، دبیرخانه، مسیرهای اولیه و آموزش راهبران. همه چیز یکروزه فعال نمیشود؛ نقطه ورود انتخاب میشود.
مخاطب اصلی: کارفرما، راهبر داخلی و مدیر تحول
چارت، دبیرخانه مرکزی و کارتابل مدیران در پایلوت راه میافتد؛ جلسه و میز خدمت مرحله بعد است.
در محدوده توافق، نامه و سند قبلی منتقل میشود؛ همه تاریخچه یکشبه جابهجا نمیشود.
یکپارچهسازی با سامانههای موجود
دفتر کل و حقوق در محصول نیست. اتصال به سامانه مالی موجود از یک هاب مشترک است؛ هر بخش مستقیماً به بیرون وصل نمیشود.
پشتیبانی و همراهی عملیاتی
پس از ورود به بهرهبرداری، سازمان تنها نمیماند. راهبر داخلی پشتیبان دارد و فرآیندهای پرتکرار با هم تعریف میشوند.
امنیت، ممیزی و انطباق
پیکربندی دسترسی، سیاست رمز، ممیزی و آمادهسازی برای سازمانهای حساس روی همان هسته هویت و سابقه اقدامات.
خیر. اول هویت و یک نقطه ورود، بعد پایلوت، بعد اتصال به بقیه سازمان.
راهبران، دبیرخانه، مدیران و کاربران کلیدی. آموزش همه کارکنان معمولاً بعد از پایدار شدن پایلوت است.
خیر. در محدوده توافق است. گاهی شروع تمیز با نامه جدید بهتر از مهاجرت کامل است.
تنانت چیدهشده، نقشها، مسیر اولیه و راهبر آموزشدیده؛ نه فقط نصب نرمافزار.
نسخه ابری را میتوان از ثبتنام شروع کرد. ابر اختصاصی و نصب داخلی را با شناخت شبکه و نقطه ورود هماهنگ میکنیم.