شروع با دبیرخانه
چارت، دبیرخانه مرکزی و کارتابل مدیران در پایلوت راه میافتد؛ جلسه و میز خدمت مرحله بعد است.
خدمت همراه
چیدمان فضای کاری، دبیرخانه، نقشها و آموزش راهبران؛ نه روشن کردن همه چیز در یک روز.
چیدمان فضای کاری، چارت سازمانی، دبیرخانه، مسیرهای اولیه و آموزش راهبران. همه چیز یکروزه فعال نمیشود؛ نقطه ورود انتخاب میشود.
مخاطب اصلی: کارفرما، راهبر داخلی و مدیر تحول
چارت، دبیرخانه مرکزی و کارتابل مدیران در پایلوت راه میافتد؛ جلسه و میز خدمت مرحله بعد است.
در محدوده توافق، نامه و سند قبلی منتقل میشود؛ همه تاریخچه یکشبه جابهجا نمیشود.
یکپارچهسازی با سامانههای موجود
دفتر کل و حقوق در محصول نیست. اتصال به سامانه مالی موجود از یک هاب مشترک است؛ هر بخش مستقیماً به بیرون وصل نمیشود.
پشتیبانی و همراهی عملیاتی
پس از ورود به بهرهبرداری، سازمان تنها نمیماند. راهبر داخلی پشتیبان دارد و فرآیندهای پرتکرار با هم تعریف میشوند.
امنیت، ممیزی و انطباق
پیکربندی دسترسی، سیاست رمز، ممیزی و آمادهسازی برای سازمانهای حساس روی همان هویت و سابقه اقدامات.
خیر. اول هویت و یک نقطه ورود، بعد پایلوت، بعد اتصال به بقیه سازمان.
راهبران، دبیرخانه، مدیران و کاربران کلیدی. آموزش همه کارکنان معمولاً بعد از پایدار شدن پایلوت است.
خیر. در محدوده توافق است. گاهی شروع تمیز با نامه جدید بهتر از مهاجرت کامل است.
فضای کاری چیدهشده، نقشها، مسیر اولیه و راهبر آموزشدیده.
نسخه ابری را میتوان از ثبتنام شروع کرد. اگر برای انتخاب نقطه ورود کمک میخواهید، از صفحه تماس بگویید.