طراحی فرآیند توسط تحلیلگر
نسخه فرآیند منتشر میشود، زیرفرآیند مالی جدا میماند و میانگین زمان تأیید روی داشبورد دیده میشود.
Flow · BPMS
نسخهبندی، زیرفرآیند، مهلت خدمت و تحلیل گلوگاه برای معماران سازمانی.
معرفی
BPMS آریا آیتی برای تحلیلگر فرآیند است: نسخهبندی، زیرفرآیند، قواعد و شاخص. اتوماسیون اداری را جایگزین نمیکند؛ مکمل گردشکار روزمره است.
مخاطب اصلی: معمار سازمانی، تحلیلگر فرآیند و دفتر تحول
مشخصات فنی
BPMS آریا آیتی برای تحلیلگر و معمار سازمانی است: نسخهبندی، زیرفرآیند، قواعد و شاخص. گردش کار روزمره کاربران جدا میماند اما روی همان فضا اجرا میشود.
| مشخصه فنی | نرمافزار BPMS سازمانی آریا آیتی | سایر شرکتها |
|---|---|---|
| نقش BPMS | طراحی، نسخهبندی و تحلیل فرآیند؛ مکمل گردشکار اجرایی کاربران. | BPMS یا آنقدر سنگین است که کاربران روزمره آن را دور میزنند، یا اصلاً لایه تحلیل ندارد. |
| نسخهبندی | انتشار نسخه جدید بدون قطع نمونه در حال اجرا؛ زیرفرآیند مالی جدا میماند. | ویرایش فرآیند، کارهای باز را خراب میکند. |
| شاخص و گلوگاه | میانگین زمان تأیید، کار معوق و فرآیندکاوی برای مدیر فرآیند قابل مشاهده است. | گزارش فقط تعداد فرم است و گلوگاه دیده نمیشود. |
| قواعد و رویداد | وظیفه انسانی و سیستمی، درگاه تصمیم، رویداد زمان یا پیام. | فقط زنجیره تأیید دستی است؛ رویداد و قاعده کسبوکار نیست. |
| فضای کاری یکپارچه | نامه، وظیفه، جلسه، سند و درخواست روی یک هویت، کارتابل و سابقه اقدامات اجرا میشوند. | هر قابلیت معمولاً سامانه، ورود و کارتابل جدا دارد و اتصال بعد از چند دست قطع میشود. |
| هویت و ورود | یک ورود سازمانی برای کل فضای کاری؛ نقش، تفویض و جانشینی مشترک است. | حساب و سیاست رمز برای نامه، تیکت و جلسه جدا تعریف میشود. |
| ممیزی و سابقه | مشاهده، دانلود، ارجاع، تأیید و امضا با نام، زمان و موجودیت ثبت میشود و ویرایش عادی ندارد. | سابقه اغلب لاگ فنی است یا فقط روی یک ماژول وجود دارد. |
| ستون «سایر شرکتها» الگوی رایج سامانههای جدا و اتوماسیون تکمنظوره را نشان میدهد، نه نام یک محصول خاص. | ||
نسخه فرآیند منتشر میشود، زیرفرآیند مالی جدا میماند و میانگین زمان تأیید روی داشبورد دیده میشود.
مالک مینویسد خرید بالای سقف مدیرعامل ببیند؛ پیشنویس ساخته میشود و طراح فقط اصلاح میکند.
همین محصول
خیر. گردشکار برای کاربر روزمره است. BPMS برای نسخه، شاخص و معماری فرآیند است. یکی جای دیگری را نمیگیرد.
هدف محصول پشتیبانی BPMN 2.0، زیرفرآیند و قواعد است. استقرار کامل با اولویت فرآیندهای پرتکرار شروع میشود.
خیر. ابتدا مسیرهای پرتکرار و مهلتهای خدمت راهاندازی میشوند. تحلیل گلوگاه پس از گردآوری داده اجرای فرآیند ارزش پیدا میکند.
BPMS بخشی از محصول مدیریت فرآیند است. سازمان میتواند با فرم و گردشکار شروع کند و این لایه را بعداً فعال سازد.
BPMS بخشی از فرمساز و مدیریت فرآیند است. ثبتنام نسخه ابری را شروع کنید یا مدل استقرار را در مشاوره مشخص کنیم.